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发布日期:2021年04月18日
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万传军指导北方公司2020年度民主生活会并验收领导联系点工作成果

 作者:党委工作部 党委宣传部          浏览次数:  时间:2021-01-23  【字体:

1月22日,中国铁建电气化局集团北方公司党委召开2020年度党员领导干部民主生活会,集团公司党委书记、董事长万传军到会指导并召开领导联系点工作成果验收会,集团公司党委副书记、工会主席燕正安,集团公司党委工作部部长喻守军、纪委执纪审查室主任陈艾莹出席会议。

民主生活会上,北方公司党委书记、董事长马功民代表领导班子从5个方面作了对照检查,随后,领导班子成员逐一开展批评与自我批评。燕正安和喻守军分别做出了点评。

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万传军发表了重要讲话。首先,他表示北方公司领导班子坚强有力,表现在强力推进匈塞、中老铁路建设,班子成员带队鏖战海外,后方全力支援,体现了英雄主义气概。安全管理有瑕疵,今后要努力克服,但是瑕不掩瑜。随后,他从6个方面对工程公司提出要求。

一是党委主要目标是什么?共产党人的初心和使命是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。工程公司首先要解决的问题是职工就业、工资奖金。“强大美好”就是要让职工有活干、有钱赚,这是我们的主要目标。

二是面对新形势,党委应当怎么做?工程公司领导班子要把好舵、行好船,当好压舱石、定盘星。面对挑战,要团结一致向前看。面对百年未有之变局,要治企有方、兴企有为、行稳致远。目前看,北方公司在兴企有为方面还可以,但是在治企有方方面还要继续研究。

三是党委怎么把方向、管大局、保落实?关于把方向。只有深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想才能明白我党的方向、企业的方向。自己要做个明白人,知道东南西北。关于管大局。政治建设要放在首位,树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。关于保落实。要结合实际学习习近平新时代中国特色社会主义思想,做到学以致用。要落实党委研究前置程序,抓好研究成果落实。火烧摩天楼 火烧摩天楼 ,索尼克x 索尼克x

四是党委怎么抓党建?要把政治建设放在首位,抓1个核心3个关键。领导班子是核心、关键少数,班子建设抓好了,党建工作就抓好了。要加大年轻干部使用,同时也要发挥老干部作用。劳务队要纳入企业管理各个环节,各方面都要接受党的领导。

五是领导班子应当树立什么思维?要树立系统思维,查找创新链条上还有什么盲点,研究室、实验室、工作室等要固化下来。要在新领域开拓方面树立旗帜,实现人无我有、人有我优的格局。要专门研究抢工问题,超前谋划。要树立哲学思维,任何事物都有矛盾,没有矛盾就没有发展。要树立数学思维,开展精准经营。

六是今后怎么办?中老和匈塞铁路要按标准施工,不能出半点差错。坚持“四个循环”,立足在建,以干促揽,实现滚动发展。要创特色、创亮点,特色要特别“特”,亮点要特别“亮”,持续补短板,走向新征程。

在马功民汇报了北方公司“补短板、防风险、保安全”的工作开展情况后,万传军指出,北方公司工作成效非常显著,具体表现在:一是银西、太焦、丽香、京沈四个项目信用评价荣获A+。做好信用评价工作的关键是施工现场不能留下扣分项,小房建小土建不能有硬伤。二是经营承揽突飞猛进,自揽任务创历史新高。

在谈到安全质量时,万传军指出,必须把作业队纳入公司管理体系进行正规管理,培育成为自己的队伍。要严格控制每道工序,使工程质量始终处于受控状态。要建立分管安全的班子成员-项目经理-项目安全总监-安全员的责任链条,一级抓一级,齐抓共管。要落实“四防”“五控”要求,实行现场责任制,把责任落实到人,打造一流管理+一流队伍。

在谈到防风险时,万传军指出,要防止海外、政治、资金、廉政、舆情、稳定六大风险。

在谈到建立长效机制时,万传军指出,谋发展必须保安全。“补短板、防风险、保安全”工作在北方公司先行试点,随后在全集团推广。要把防范风险作为一种思维习惯,建立长效机制。

北方公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。